11月16日，广东省航运集团召开推进落实2020年集团考核任务专题会议，集团党委书记、董事长杨显昌，党委副书记、总经理张道武出席会议并讲话。集团党委委员、总会计师强威，党委委员、副总经理罗健参加会议；会议由集团党委委员、副总经理陈大远主持。

        会上，陈大远通报了集团前十个月的经营业绩情况，八家直属公司就所负责的考核工作落实进度、正在采取的措施、预期成果及需要集团协调的事项等作了汇报。集团相关职能部门分别就如何完成财务指标、落实功能项目、提升创新能力和保安全等方面作了汇报。

        在听取各直属公司考核工作的落实情况后，张道武强调，要以咬定目标不放松的奋斗姿态、全力冲刺年度经营业绩考核目标；要压实责任，考核任务要具体分解落实到责任单位和责任人。每个直属公司、每个部门的具体负责人要以完成整体考核为导向，确保完成各项安全生产及重点工作任务；要全面梳理，准确预判，切实做好2021年预算工作。

        杨显昌就如何冲刺年度考核优秀目标，推动集团高质量发展提出指示要求：

        01集团班子成员和各直属公司领导要有高度的责任感和使命感，迎难而上，确保全年经营性考核净利润为正数。珠江船务和湛航集团要发挥好龙头作用，珠江船务在降本增效方面要再下功夫，湛航集团在业务开拓方面要继续深化；珠江海运要妥善解决历史遗留问题。
        02各直属公司要对重点工作和重点任务做好年度冲刺，既要做好自己的本职工作，以不变应万变，更需要长短结合，以合理的战略布局应对当前的考核。
        03集团业已明确了“十四五”时期的总定位、总目标，各直属公司也要根据集团的总体布局落实好各自的“十四五”规划。
        04通过机制体制改革实现集团改革“破冰”，要实施更加有效、更加精准的激励机制，促进以改革提升企业的核心竞争力。

        集团公司相关部门负责人，各直属公司主要领导、分管领导参加了会议。