——记全国五一劳动奖章获得者、广东省航运集团有限公司董事长、党委书记刘伟清
他是道路运输的行家好手，然而，一纸调令让他成为了航运龙头企业的掌舵人，尽管面对行业低迷、企业困难的挑战，但他立志要把企业打造成传统产业转型升级的范例，竞争性国有企业持续发展的样板，省属国有企业整体上市的先行者。几年来，在他的领导下的企业成为全国第四家以航运业务为核心的
找准定位 抓住机遇促发展
2006年11月，刘伟清从广东省交通集团副总经理的岗位调任省航运集团总经理，为了深入了解情况，刘伟清首先进行了全面的调研。他虚心听取“老航专”的意见，与其他班子成员一起分析了水运的优势和不足。他发现，我省水运发展不仅有良好的环境基础，还具有优越的地理条件，虽然由于种种原因，内河航运与其他运输方式比较发展相对缓慢，但内河航运投入少、运量大、占地少、成本低、效益好，加上环保低碳等，有其他运输方式难以具备的优势。且随着泛珠三角的形成和CEPA的确立，广东内河航运面临前所未有机遇。他和班子成员一起，决心要在航运系统干一番事业。
“机遇总是留给有准备的人，”这是刘伟清经常讲起的一句话。他认为，作为企业的领军人，必须能够审时度势的研判形势，并把握好企业发展的方向。要做到“有准备、有对策、有办法、有措施、有行动，还要有信心。”通过认真分析形势和行业发展动态，把握航运业发展规律，结合企业实际情况，刘伟清确立了企业从传统的航运业向现代物流企业转型的思路，提出了“二次创业”的发展战略，推动集团从粤港澳客货运输为主向“港口航运物流、船舶工业、近远洋运输”三大主业转型的经营格局转变。他采取“以内补外，以质补量”的经营策略，着力在提高物流化水平和打造航运物流综合体系上下功夫，带领企业在经济危机中保持稳健发展的良好态势，并着力成为行业资源的整合者及产业价值链高端的引领者，向资产营收双百亿目标奋力迈进。近三年集团实现营业收入106.38亿元，净利润7.87亿元，2010年、2011年、2012年经营考核获“优秀”等级。
改革创新 打造航运物流航母
在刘伟清眼里，“航运”的概念并不单单是传统上的“船舶、港口、码头、航道”等字眼的解释，而是综合交通运输和现代物流的重要组成部分。正是基于这样的认识，他给自己树立了一个目标：要将省航运集团建成全省航运物流业的“航空母舰”。以航运物流的发展模式优化港口布局，确定了港口航运物流、船舶工业、近远洋运输为集团三大主业的发展思路，锐意进取，不断创新，有效提高了企业核心竞争力。
刘伟清认为，传统航运企业要向现代物流企业转变，归根结底是经营理念的转变，要为生产者和消费者提供包括代理、仓储、水运、报关等全流程的一体化、一站式服务。首先要巩固和加强粤港航运物流产业的根基，以香港、深圳和广州为基地，大力发展集装箱运输和多式联运、物流配送、高速客运等业务；同时要加强技术改造，建立标准化、专业化、大型化的集装箱船队、化工品运输国际近洋船队，以适应能源战略需要的煤炭、干散货运输；发展和不断更新旅游客运、高速客运船队；以现有的集装箱国际中转水陆联运业务为切入点，以进出口物流为主线，推进第三方物流。确立大框架后，刘伟清又注意在每一个环节设立严格的标准，做到赏罚分明，并形成营销、运输、码头、信息等“四大网络”来确保环节与环节之间的安全。
经过刘伟清及其班子成员的努力，航运集团实现了前所未有的跨越式发展：2008年，在国际金融风暴席卷全球的情况下，省航运集团仍然实现净利润2.48亿元，国有资产保值增值率达110%；2009年又在应对金融危机中收购了一批码头资源，优化了粤港澳码头布局；远洋事业重组又迈出新的一步，粤港之间拥有18条散货航线、30条集装箱班轮航线，珠三角拥有33个揽货点、48艘船舶、200多台拖车……从2007年起，集团连续五年入选全国物流企业50强。
以人为本 构建和谐企业
刘伟清锐意改革管理机制，强化精细化管理，关爱员工，以人为本构建和谐企业。他高度重视企业文化建设，构建具有航运特色的文化体系，在履行企业公民与社会责任方面作出贡献。在他带领下，集团重新建立了企业文化发展战略规划，形成了以体系引领、规划保障、行为导向“三位一体”的文化体系，为集团“二次创业”提供了精神动力和支撑。坚持依法诚信经营，同时积极回报社会，利用驻村扶贫、捐资、特殊党费等方式回馈社会，近三年捐资捐物超过1200万元。
刘伟清以“同舟共济、共创价值、服务社会、造福员工”为核心价值观，力求让广大职工共享企业改革发展成果，构建和谐航运。用制度管人管事，推进多层次选人用人途径及一企一策的考核办法，调动各级经营者和员工的积极性。坚持为职工办实事、办好事，大幅度提高职工薪酬待遇。
自2007年初开始，刘伟清就把构建和谐企业作为企业发展的主题内容大力推进。提出“三不让”目标：不让一名职工的子女上不起学，不让一名职工看不起病，不让一名职工家庭生活在当地贫困线以下。2009年，在刘伟清的倡导下，集团修订了《广东省航运集团职工互助济困会增资方案》，济困会成功募集了资金1100万元。现在济困会共有22个下属单位参加，会员人数为2886人，补助患病职工共3148人次，共支付补助款约287万元，基本解决困难职工看病贵的问题，成为职工踊跃参与的爱心组织、工会制度化与经常化的送温暖工程和帮扶中心、企业与职工共享改革发展成果的平台。